在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2018年一季度，陜西鋅業(yè)公司以“三大變革”“提質(zhì)增效”和“精益求精”為抓手，重點破解制約生產(chǎn)經(jīng)營、工藝設(shè)備、安全環(huán)保等方面難題，大力推進全面預(yù)算和提質(zhì)增效，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，前三個月累計生產(chǎn)鋅錠5.08萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入36.93億元，利潤538.25萬元，超額完成一季度追趕超越目標任務(wù)。
年初，公司對國際國內(nèi)形勢和有色金屬市場進行了認真分析，根據(jù)集團公司安排部署，提出了2018年總體思路和主要奮斗目標，2月10日召開一屆九次職代會暨2018年工作會議，確定了2018年生產(chǎn)鋅及鋅制品25萬噸（其中：鋅錠21萬噸、電爐金屬鋅粉2萬噸、吹制金屬鋅粉0.5萬噸、1.5萬噸鋅基合金）、實現(xiàn)營業(yè)收入140億元、利潤2000萬元的年度目標任務(wù)。
為進一步明確目標任務(wù)，激發(fā)發(fā)展的新活力和新動能，春節(jié)一收假，公司立即組織全體干部職工開展了為期7天的“大學(xué)習(xí)大討論”活動，集中學(xué)習(xí)集團公司、鋅業(yè)公司職代會暨工作會精神，分析討論鋅業(yè)公司及本單位發(fā)展不平衡不充分的具體表現(xiàn)，層層分解目標任務(wù)，制定切實可行的落實措施。通過學(xué)習(xí)討論，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了危機意識、憂患意識和擔(dān)當(dāng)意識，為2018年深化改革、實現(xiàn)全年目標任務(wù)、促進公司高質(zhì)量高效率發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工創(chuàng)新思維，多措并舉，確保了目標任務(wù)全面完成。一是實施精益管理，全力以赴實現(xiàn)滿負荷穩(wěn)定生產(chǎn)。二是精打細算，確保收入和效益持續(xù)增長。三是穩(wěn)步推進重點項目建設(shè)，完成了水深度處理、煙氣脫硫及鋅合金合作項目的前期論證。四是強化安全環(huán)保監(jiān)管，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。五是加強資金和“兩金”占用管理，助推生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。六是全面推進黨建工作，筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，將全面從嚴治黨不斷引向深入。