7月24日，集團公司在榆林新材料集團啟動管理整改活動?；顒拥闹黝}是“整頓工作作風(fēng)、嚴肅工作紀(jì)律、提升工作效率”。集團公司總經(jīng)理鄒武裝出席并講話。集團公司副總經(jīng)理李煒、紀(jì)委書記魏國林參加啟動會。
會議在前期工作的基礎(chǔ)上，再次聽取了榆林新材料集團管理整改活動方案匯報，宣讀了集團公司對榆林新材料集團管理整改活動方案的批復(fù)文件。
鄒武裝在講話中闡述了開展管理整改活動的目的、意義和思路。他要求榆林新材料集團通過本次整改，認真總結(jié)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，統(tǒng)一思想認識，提振干事精神。他指出，紀(jì)律是事業(yè)成敗的保障，工作效率是各項工作進步的基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是自我更新和自我改造的過程，更新和改造能力越強，知錯糾錯能力越強，企業(yè)發(fā)展的空間和前途就會越大。
鄒武裝強調(diào)，管理整改要以問題為導(dǎo)向，認真查擺企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保等方面存在的問題。要找準(zhǔn)方法、拿出措施，從根子上解決少數(shù)干部職工中存在的作風(fēng)浮躁、紀(jì)律松懈、效率低下等現(xiàn)象。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭整改，帶頭搞好團結(jié)，要把整改工作形成的長效機制，持之以恒、堅持下去，持續(xù)改進、不斷提升，形成良性循環(huán)，推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
鄒武裝就榆林新材料集團下一步工作提出三點要求，一要認清形勢，堅定信心，增強工作責(zé)任感和緊迫感。通過整改活動，提升管理水平，全力以赴完成季度追趕超越指標(biāo)，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。二要緊盯目標(biāo)，主動作為，切實做到整改、生產(chǎn)“兩不誤、兩促進”。三要夯實基礎(chǔ)，加強管理，推動企業(yè)實現(xiàn)全面提質(zhì)增效。四要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保各項整改任務(wù)落到實處。
榆林新材料集團董事長陳濤作表態(tài)發(fā)言。他表示，要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司總經(jīng)理鄒武裝講話精神和批復(fù)文件要求，繼續(xù)完善和細化整改方案，嚴肅認真落實本次整改活動。要把本次整改作為提升管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、完成全年任務(wù)、實現(xiàn)追趕超越的強大動力。通過整改活動切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴肅工作紀(jì)律、提升工作效率，努力營造一個風(fēng)清氣正、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕超的良好氛圍，為實現(xiàn)陜西有色集團追趕超越目標(biāo)做出新的更大的貢獻。
集團公司管理整改活動督導(dǎo)組成員，人力資源部主任、總經(jīng)理助理崔恩靜，規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)濟運行部、資產(chǎn)財務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察室負責(zé)人參加啟動會，榆林新材料集團工段長以上干部參加會議。