2月25日下午，陜西有色金屬集團(tuán)黨委書記、董事長吳群英一行到金鉬集團(tuán)調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，金鉬集團(tuán)要加快建設(shè)以“傳統(tǒng)煥新、戰(zhàn)新壯大、未來培育”為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在“制造端、市場端、人才端、研發(fā)端”爭做世界一流。
座談會上，陜西有色金屬集團(tuán)黨委委員，金鉬集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)平匯報了近期工作情況。吳群英指出，金鉬集團(tuán)要圍繞陜西有色金屬集團(tuán)“千百十一”產(chǎn)值倍增階段性目標(biāo)和“打造高新材料新名片”長遠(yuǎn)目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，以“爭創(chuàng)鉬行業(yè)世界第一”為己任，奮進(jìn)“質(zhì)、效、量”倍增，扎實做好四項重點(diǎn)工作。一是要抓好金鉬新材料工業(yè)園建設(shè)。該園區(qū)作為金鉬集團(tuán)發(fā)展歷史上又一個轉(zhuǎn)型升級標(biāo)志性的里程碑，要對園區(qū)實行提級管理，精準(zhǔn)謀劃園區(qū)實施的項目，著力打造高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、數(shù)字智能化園區(qū)、零碳園區(qū)、黑燈園區(qū)、綠色美麗園區(qū)。二是要加快礦產(chǎn)資源收儲。要著手在全球范圍內(nèi)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，主動開拓國際高端鉬礦資源，積極并購國內(nèi)優(yōu)質(zhì)鉬礦，遵循“法治化、市場化”原則，高效開展戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源收儲工作。三是要謀劃戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項目。要緊緊圍繞國家戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)需求，聚焦材料領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)難題，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，率先推出戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項目，在陜西有色系統(tǒng)內(nèi)做好發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的示范標(biāo)桿。四是要積極開拓新市場。聚焦市場所需，穩(wěn)存量、拓增量，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)品銷量穩(wěn)步增長、戰(zhàn)新產(chǎn)品市場拓展有力；要牢固樹立市場意識，帶頭開發(fā)客戶資源，深化合作網(wǎng)絡(luò)，搶抓市場機(jī)遇，靶向精準(zhǔn)開展市場營銷工作。
吳群英強(qiáng)調(diào)，金鉬集團(tuán)黨委要深刻認(rèn)識創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重大意義所在；各級干部職工要結(jié)合實際情況，對本崗位重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行合理排序，確保重點(diǎn)突出，有序高效推進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持“任務(wù)清單化、工作制式化”的工作方法，抓好分管領(lǐng)域黨建和其他綜合管理工作。
吳群英要求，金鉬集團(tuán)要強(qiáng)化人才布局，人才規(guī)模及能力比肩國內(nèi)知名央國企和頭部民營企業(yè)。要不斷擴(kuò)充技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，一體建成鉬產(chǎn)業(yè)“專業(yè)技術(shù)委員會+N個研發(fā)團(tuán)隊+N個現(xiàn)場工程師研發(fā)團(tuán)隊+N個現(xiàn)場技能人才研發(fā)團(tuán)隊”的產(chǎn)業(yè)人才支撐體系，構(gòu)建涵蓋采礦、選礦、冶煉、加工制造等領(lǐng)域的對外合作研發(fā)體系，確保研發(fā)能力達(dá)到世界一流。要圍繞用工管理、薪酬管理、人才隊伍管理三個方面開展人力資源管理工作。
陜西有色金屬集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良，總經(jīng)理助理及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、金鉬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談會。