深化國企改革 大抓產(chǎn)業(yè)項目 推動陜西有色高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級初顯成效——陜西有色金屬集團召開三屆三次職代會暨2025年工作會議
1月20日，陜西有色金屬集團三屆三次職代會暨2025年工作會議在西安召開。會議認真學習貫徹黨的二十屆三中全會和省委十四屆七次全會精神，深入貫徹落實中央和省委經(jīng)濟工作會議和全省國資系統(tǒng)工作會議精神，全面總結(jié)2024年工作，客觀分析面臨形勢，安排部署2025年任務(wù)。省國資委黨委副書記郭軍到會指導并講話，集團公司黨委書記、董事長吳群英出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇作工作報告。黨委副書記、董事、工會主席王小慶，黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良分別主持會議。
吳群英傳達了省委書記趙一德對陜西有色金屬集團工作報告的批示，并作了題為《深化國企改革，大抓產(chǎn)業(yè)項目，推動陜西有色高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級初顯成效》的講話。指出2024年集團公司堅決貫徹落實習近平總書記對有色金屬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要指示，堅定落實省委、省政府國企高質(zhì)量發(fā)展工作部署，聚焦企業(yè)核心功能增強、核心競爭力提升，緊扣“生存與發(fā)展”重大命題，應(yīng)題脫困救生、破題高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級，是全力奮進集團公司現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的開局之年，堅定轉(zhuǎn)型升級，收獲破題之道，找準了破題發(fā)展之道、脫困扭虧和低效資產(chǎn)盤活之道、發(fā)展成效評價之道和管理提質(zhì)之道。全年工作呈現(xiàn)出五個鮮明特征。一是從工作本質(zhì)看，緊扣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系打造，著力轉(zhuǎn)型升級，在實踐中奮進產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局。二是從改革動力看，緊扣持續(xù)生存發(fā)展命題，著力戰(zhàn)略目標管理，在直面難題中積極求變。三是從發(fā)展路徑看，緊扣第一生產(chǎn)力鍛造，著力科技創(chuàng)新驅(qū)動，在價值管理上精準路徑抓手。四是從深化改革看，緊扣經(jīng)營管理提質(zhì)，著力效能堵點破解，在一業(yè)一策中解構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展之困。五是從精神狀態(tài)看，緊扣企業(yè)內(nèi)生動力激發(fā)，著力作風轉(zhuǎn)變，在工作量倍增中彰顯忠誠干凈擔當。
吳群英指出，2025年是集團公司“十四五”規(guī)劃收官、貫穿倍增目標編制“十五五”規(guī)劃的重要一年，要堅強應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機遇，在清醒、深刻認識大局形勢中化危為機、搶抓時機、贏得先機。這是大變局下的挑戰(zhàn)所在、機會所在，是高質(zhì)量發(fā)展目標要求所在、任務(wù)使命所在，是產(chǎn)業(yè)和市場的競爭所在、路徑所在，是主要矛盾所在、破題抓手所在。要聚焦重點目標任務(wù)，推動轉(zhuǎn)型升級“初顯成效”。2025年兩大主要任務(wù)是以新產(chǎn)業(yè)項目和新增長點打造組織經(jīng)營工作，以黨建引領(lǐng)，推進現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設(shè)。工作關(guān)鍵目標是奮進“新增長點打造”和“高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級”“初顯成效”，要見到“有標志性”的實效。工作準則是按“謀一批定一批”“建一個成一個、研一批轉(zhuǎn)一批”的落地原則實施產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈全周期管理。要打好八個“硬仗”，一是緊抓戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、重器突破，壓茬推進科技創(chuàng)新工作。二是深化全生命周期管理，壓茬推進產(chǎn)業(yè)升級和新項目建設(shè)。三是聚力止血化險、換道強血，壓茬推進扭虧脫困見成效。四是緊盯礦產(chǎn)儲備目標，壓茬推進礦產(chǎn)資源勘儲見成效。五是提質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)治理，壓茬推進國企全面深化改革。六是著力人才強企戰(zhàn)略，壓茬推進人才隊伍建設(shè)。七是做實對外開放合作，壓茬推進產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)。八是著重黨建工作體系實效化，壓茬推進全面從嚴治黨。
吳群英強調(diào)，要強化措施保障，推動“初顯成效”落地。一是突出政治保障，強化黨建引領(lǐng)，把準正確的發(fā)展方向。二是突出要素保障，聚焦重大工作，優(yōu)化配置各類資源。三是突出組織保障，全流程閉環(huán)管理，支撐“初顯成效”落地。四是突出精力保障，聚焦重點難點痛點，暢通工作鏈條。五是突出人才支撐，加強技術(shù)團隊建設(shè)，保障產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量。六是突出紀律保障，全面從嚴治黨，依法合規(guī)經(jīng)營。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，強化發(fā)展風險管控。一是嚴防“違反政策風險”，深化安全環(huán)保穿透式管理見效。二是嚴防“不發(fā)展風險”，實施月度高質(zhì)量調(diào)度及專項管控。三是嚴防“違反紀規(guī)風險”，升級式穿透式落實省委巡視反饋問題整改。四是嚴防“最后一公里措施風險”，統(tǒng)籌抓好發(fā)展穩(wěn)定工作。
吳群英指出，全面深化改革和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級勢必會面臨各種新的問題、新的矛盾、新的困難，全體干部職工必須以蹄疾步穩(wěn)“錨定五年、謀準三年、扎實干好每一年”的定力，以大抓產(chǎn)業(yè)項目，奮進“高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級初顯成效”，為推進中國式現(xiàn)代化的陜西篇章貢獻有色成色更足的力量。
莫勇在題為《見質(zhì)見效 創(chuàng)新作為 扎實奮進陜西有色特質(zhì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系》的工作報告中指出，2024年，集團公司全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，堅決落實省委、省政府各項部署，錨定“千百十一”階段目標和“打造高新材料新名片”長遠目標，奮進“二次創(chuàng)業(yè)”趕考破題，加強黨的政治引領(lǐng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，細化經(jīng)營提效，強化科技創(chuàng)新，深化項目儲備，各項工作有序推進，總體呈現(xiàn)“基礎(chǔ)穩(wěn)、韌性強、動力足”的良好態(tài)勢，實現(xiàn)營業(yè)收入增長0.28%，利潤增長11.58%，產(chǎn)值增長10.02%，榮獲省國資委“穩(wěn)增長突出貢獻獎”“科技創(chuàng)新獎”“改革發(fā)展提升獎”三項大獎。報告從6個方面回顧了2024年工作，一是上下聯(lián)動、多點發(fā)力，保持經(jīng)濟穩(wěn)增長；二是內(nèi)引外聯(lián)、向新而行，取得科創(chuàng)新成效；三是因地制宜、瞄準未來，高位謀劃好項目；四是由表及里、標本兼治，深化改革促發(fā)展；五是居安思危、防患未然，樹牢安全發(fā)展觀；六是圍繞中心、服務(wù)大局，找準黨建融合點。
在分析了面臨的突出問題和發(fā)展形勢后，莫勇在報告中提出2025年的總體思路、工作要求、主要目標和必須做好的重點工作。提出要在新增長點打造、轉(zhuǎn)型項目推動、全面深化改革、風險隱患化解、黨建業(yè)務(wù)融合等五個方面穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，見質(zhì)見效、創(chuàng)新作為，扎實奮進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級，打造陜西有色特質(zhì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻更大“有色”力量！
郭軍對陜西有色金屬集團2024年工作給予充分肯定，代表省國資委向集團公司廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心祝賀，對2025年工作從三個方面提出要求。一是深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，深入貫徹落實中省決策部署，切實體現(xiàn)在新一年工作的思想和行動上。二是扎實做好2025年發(fā)展和改革工作。要抓好發(fā)展質(zhì)量效益提升，為全省經(jīng)濟穩(wěn)增長作出更大貢獻。抓好科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級，增強國企核心功能，提升核心競爭力。抓好國企改革深化提升行動高質(zhì)量完成。抓好重大風險防范化解，繼續(xù)推進虧損企業(yè)治理。三是全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)。要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，增強黨組織政治功能和組織功能，堅持不懈抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實做好省委巡視反饋問題整改，推動公司治理水平提升和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議傳達了省委十四屆七次全會暨省委經(jīng)濟工作會議和2025年度全省國資系統(tǒng)工作會議精神，通報了權(quán)屬企業(yè)2024年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果及2024年省紀委監(jiān)委駐陜西有色金屬集團紀檢監(jiān)察組監(jiān)督檢查審查調(diào)查情況，表彰了2024年度勞動模范、“四賽四抓”勞動技能競賽優(yōu)勝單位。
會前，職工代表通過現(xiàn)場表決方式對代表資格審查報告、各代表團團長建議人選、主席團建議人選及大會議程等進行了表決。20日下午，全體參會人員圍繞會議主要內(nèi)容、完成全年目標任務(wù)的措施等進行了分組討論。全體代表一致通過了職代會決議。
會議期間，與會代表還參觀了集團公司2024年“十大亮點”及權(quán)屬企業(yè)、產(chǎn)業(yè)項目籌備工作組2024年亮點工作展板。
陜西有色金屬集團領(lǐng)導班子成員、外部董事、高級管理人員、助理級干部、總部中層干部，權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員，全體職工代表參加會議。非職工代表的權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員，部分車間主任、班組長列席會議。