中國有色金屬報(bào)：金鉬集團(tuán)3項(xiàng)成果獲得2024年度有色金屬企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)
近日，2024年度有色金屬企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單公布，金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱金鉬集團(tuán)）3項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)。其中，《萬噸選礦生產(chǎn)線54321管理體系的構(gòu)建和實(shí)施》獲得一等獎(jiǎng)，《基于業(yè)財(cái)融合的化工產(chǎn)品作業(yè)成本應(yīng)用實(shí)踐》和《基于信息化技術(shù)在磨選工藝段的管理創(chuàng)新研究》分別獲得三等獎(jiǎng)。
據(jù)悉，中國有色金屬工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果屬國家行業(yè)級，每年評定一次，獲獎(jiǎng)成果為建立和完善有色金屬行業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)管理科學(xué)體系，推動(dòng)有色金屬工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高管理水平提供了現(xiàn)實(shí)且豐富的例證。經(jīng)過專家初評、互評、終審，以及報(bào)批、公示等環(huán)節(jié)，此次共有105項(xiàng)成果被評定為有色金屬企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。
《萬噸選礦生產(chǎn)線54321管理體系的構(gòu)建和實(shí)施》以科學(xué)管理為核心，通過“五化、四措施、三協(xié)作、兩目標(biāo)、一平臺”的創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化了生產(chǎn)要素的配置，提升了生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和效率，這一管理辦法的成功實(shí)施，體現(xiàn)了該公司堅(jiān)決提高生產(chǎn)管控能力的決心，也是在管理創(chuàng)新方面的先行先試。
《基于業(yè)財(cái)融合的化工產(chǎn)品作業(yè)成本應(yīng)用實(shí)踐》以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基石，構(gòu)建起業(yè)財(cái)融合的價(jià)值分析體系與精益科學(xué)的成本管理體系，實(shí)現(xiàn)對決策層、經(jīng)營層、執(zhí)行層全面支撐；進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，充分發(fā)揮業(yè)財(cái)融合的優(yōu)勢，提升公司管理水平。
《基于信息化技術(shù)在磨選工藝段的管理創(chuàng)新研究》順應(yīng)當(dāng)前數(shù)字化、智能化的發(fā)展趨勢，通過引入和應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，對傳統(tǒng)的選礦管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。該項(xiàng)成果不僅提升了磨選工藝段的運(yùn)行效率，也展示了信息化技術(shù)在創(chuàng)新管理中的深度應(yīng)用和巨大的潛力，成為推動(dòng)金鉬集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范案例。
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